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　　德惠集團專門從事單/雙色模具設(shè)計與制造/五金沖壓/單/雙色注塑/噴油/移印/絲印，零件和組件組裝的制造商，提供一站式服務，從材料采購、工程、生產(chǎn)、組裝、包裝、全球物流管理，到各種各樣的行業(yè)，包括消費電子，娛樂系統(tǒng)，資訊科技，汽車和醫(yī)療保健設(shè)備。經(jīng)過13年的發(fā)展，目前公司廠房面積6000余平方米，生產(chǎn)一線員工200余人，中高級管理人員10余人，已經(jīng)具備高素質(zhì)的工程團隊，在工作中，始終把顧客的需求放在首位，精益求精的嚴格要求自己。在管理中，采取的人性化與制度化相結(jié)合的管理模式，合理化、積極化及活潑化的管理思想。以專門的前瞻性管理系統(tǒng)致力于注塑模具設(shè)計與制造，產(chǎn)品與服務均獲得了廣大客戶的一致好評。

　　在用金蝶KIS專業(yè)版之前，由于缺乏統(tǒng)一的信息平臺，各基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)均不夠完整規(guī)范、也不能實時共享，我們不能及時查詢各種數(shù)據(jù)及運營報表，不便管理及決策。上了系統(tǒng)后，我能夠很及時地了解到每天接了多少訂單出了多少貨，收了多少款項等各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題、實時監(jiān)管，更好地決策。金蝶軟件幫助我們完善了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、規(guī)范了我們的業(yè)務流程，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實時共享及自動統(tǒng)計分析，明確了各個崗位的權(quán)責，提高了各個部門的工作效率，為我們決策也提供了較有力的依據(jù)。

　　——德惠模具 劉經(jīng)理

　　數(shù)據(jù)實時共享、流程規(guī)范

　　通過金蝶KIS專業(yè)版，各項基礎(chǔ)資料得到了統(tǒng)一和規(guī)范，如客戶、供應商、物料等等，銷售流程、退貨流程、采購流程等都得到了規(guī)范，各項目數(shù)據(jù)的維護及責任 均落實到具體的部門及人員，進一步提升數(shù)據(jù)的準確性與及時性，一環(huán)扣一環(huán)，及時發(fā)現(xiàn)問題、溝通解決問題，保障公司的高效運行，推進公司管理的持續(xù)提升。

　　全業(yè)務流程、報表清晰

　　通過專業(yè)版提供的報表功能，銷售人員能夠隨時地了解及跟進每一張銷售訂單執(zhí)行情況，從接單到出庫到收款全流程;采購人員能夠及時的跟進采購訂單的執(zhí)行情況，從訂單到下達到入庫到退貨到付款，每一步都清清楚楚，到倉庫中每一種材料的庫存情況，包括在訂量和在途量的可用庫存。通過系統(tǒng)提供的各種報表，管理人員能夠清楚地了解公司的運營狀況，讓公司的運作更加規(guī)范和高效。

　　原來做電子表格管賬的時候，別的部門查個庫存還得打電話到我們倉庫來，天天接電話都接到煩，天天在excel里面登錄物料出入，加加減減，每個月還得花大量的時間精力來做報表，還擔心數(shù)據(jù)不知道什么時候丟了，倉庫一多 表格就混亂了，上了系統(tǒng)后，再也不用每天接電話幫忙查庫存了，月底各種報表也自己出來了，查詢快速方便，還可以實現(xiàn)盤點，使我們倉庫的工作效率提升了。

　　——倉庫王主管

　　使用了金蝶系統(tǒng)后，我們隨時能查詢到采購訂單的執(zhí)行情況，從下單到材料入庫及退貨，到收到發(fā)票及付款整個流程都非常清楚明了，大大降低了我們的工作量，通過系統(tǒng)能夠查詢在途、庫存等等，停工待料的情況也大減少了，我們的工作更井井有條了。

　　——采購部劉經(jīng)理

　　上系統(tǒng)前，我們財務每個月要花一個星期找別的部門要數(shù)據(jù)，再花一個星期整理數(shù)據(jù)及對賬做賬，現(xiàn)在上了系統(tǒng)后，我們只要要求別的部門去修正和完善系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)，提出要求和規(guī)定告訴各個部門怎么做對公司是最有利的就行了，對賬和結(jié)賬的時間都大大縮短了，原來兩個星期做完的事情現(xiàn)在一個星期就可以做完了，切實提升了整個公司的管理水平起到了督促持續(xù)改善的作用。

　　——財務部廖經(jīng)理

　　軟件購買情況

　　產(chǎn)品名稱KIS專業(yè)版

　　部門生產(chǎn)部財務部采購部倉庫銷售

　　站點數(shù)35222